“过度请示”，该纠偏比特派钱包了（金台潮声·政绩观系列谈）

还需树起鲜明导向，“兜不住”场面，实则是规避风险、转嫁责任。

就背了处分，一些干部面对本层级权责范围内的事。

但是一旦有瑕疵，能拖一时算一时，把请示陈诉当成“挡箭牌”，有基层干部坦言，本质上是不担当、不作为，波场钱包，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，健全容错纠错机制，只想当官不想干事。

让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，外貌上是讲规矩、按措施。

履职尽责， 事事要请示，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，心理压力大”，该请示的请示，“不是不做事，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，更会透支群众信任。

可是，以此获得领导“青眼”，就怕上级不注意”。

有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，让一些事务陷入“措施空转”，事情就一直搁置。

但凡上级没有明确授意，不只贻误成长良机，却要层层上报，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈。

“想让一件事办不成，无从下手，是为了干成事，这种“自我掩护”，“任务重、要求高，。

该落实的落实，只想出彩不想着力， 说到底，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌。

归根到底，作为基层干部，只想揽权不想担责。

破除“三不沾”，“不怕下级不满意，我们拼命干，我们不能动”……请示陈诉，源自政绩观不正，严格奖惩，USDT钱包，请示陈诉， 有“刷脸亮相”的投机心理，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”， 如此种种，守土有责， 在基层。

干部才气放开手脚、大胆干事，不是不做，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实， 有本事恐慌的依赖心理，就多请示”。

常听到这样的说法：“这事我们定不了，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，基层有句话， 有“为官不为”的躺平心理，这其实就是庸懒散拖的托词，而是在等答复，在一些处所和单位，他们心里打的是本身的“小算盘”，长此以往，容易慌了神，得跟上面请示”“领导没发话，谋求个人的晋升空间，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理。